幾乎所有人都對庫克的AppleWatch期待有加，庫克卻沒能像喬布斯的iPhone那樣改變世界。AppleWatch既沒能解決智能手表的痛點，也未能給智能手表重新定位。
對中國股民來說，大盤的持續震蕩讓不少人憂心如焚，而遠在太平洋彼岸的庫克恐怕內心也難以平靜。
蘋果三財季數據公布，iPhone銷量以及對當前季度的營收預期均不及分析師的預測。這也引發了有關iPhone需求是否已經見頂的疑問。昨日蘋果股價盤中一度下跌8%。市值蒸發500多億美元，折合3000多億元人民幣。
不光是iPhone，AppleWatch在2015年4月10日正式發售，按照蘋果以往的產品銷量曲線，三個月后恰恰是一個銷量高峰，AppleWatch在美國市場的銷量卻猛跌90%，日銷量不足兩萬部。
從四月末上市至今，AppleWatch的銷量從供不應求到滯銷積壓，盡管已經創造了250萬臺的出貨量，過山車式的變化讓AppleWatch的黃金時代一晃而過。
曾經讓萬眾期待的蘋果新品，如今卻被貼上了半個失敗產品的標簽。
在產品發布之前，輿論上一直存在兩種聲音，一方對庫克寄予厚望，畢竟AppleWatch是庫克執掌蘋果后的第一款新產品。一方則持續唱衰，當然不只是針對AppleWatch，整個可穿戴行業都成為質疑的根源。
可惜的是，雖然在上市之初被搶購一空，但新鮮感過后銷量已初現端倪。在喬布斯用iPhone改變手機市場的時候，已經經過了從黑白屏到彩屏再到塞班智能機的過渡，這次發力智能手表，庫克和他的AppleWatch來得太早了。
正如前面所言，幾乎所有人都對庫克的AppleWatch期待有加，庫克卻沒能像喬布斯的iPhone那樣改變世界。蘋果的智能手表既沒能解決智能手表的痛點，也未能給智能手表重新定位。不少人希望智能手表能夠取代智能手機，但這顯然不符合手機廠商的初衷，不管是蘋果還是三星，都把智能手表定義為手機配件。而且，時尚的定位也并沒有成功。18K金Edition版不足2000塊的銷量，從側面印證了AppleWatch時尚定位的失敗。
無論是蘋果、谷歌還是微軟，乃至國內的一些企業，在打造單個產品時從未把產品獨立出來。以AppleWatch為例，蘋果希望它能夠成為繼PC、iPad和iPhone后的又一塊屏幕，為了不同設備之間的協調工作，AppleWatch的功能開始變得花哨，同時為了ApplePay等服務，這款手表不得不添加NFC等功能?？梢哉f，巨頭們都在生態之中做產品，這些產品是決策者們需要的，卻未必能夠引得消費者青睞。
正如當年諾基亞的輝煌到如今的暗淡，蘋果似乎也在經歷這樣的變局。從此我們也能再次發現，在手機以及移動互聯領域，巨頭并不是不可戰勝，巨頭崇拜觀念已經面臨瓦解?；蛟S在技術、資本、營銷等方面，創業公司難以和巨頭們匹敵，但在用戶需求的領會上，公司體量的大小也許并不是辨別優勢的因素。相比于已經形成巨頭的蘋果，創業公司們或許更了解用戶的真正痛點，把簡單的功能做到極致就是一種勝利，而不需要為了讓產品滿足更多的需求讓產品變得復雜。
(責任編輯：鑫報)
