大西北網4月3日訊 誰干了多少實事、誰工作方面欠了賬都有動態“檔案”

    “以前，有些干部覺得干得好不如說得好，現在觀念改變了，說得好不如干得好，這都是機制發揮了作用。”3月28日，石嘴山市惠農區政協副主席王家邦對記者說。自2013年起，惠農區每月召開一次“五套班子聯席會”，對所有班子成員的月總結報告集中公開點評，誰干了多少實事、誰對工作思考了由大家來評價，建立了干部動態干事檔案。

    去年，王家邦走訪火車站街道時，發現棚戶區部分居民搬走后，旱廁和垃圾沒人清運，路燈不亮，無物業管理。當月，在聯席會上，王家邦將調研報告提交，得到了區委、區政府的重視，政府隨后投入60萬元用于優化火車站的外部環境和衛生。“光干事還不行，還要對具體工作有思考，向黨委政府提出合理化建議，大家互相交流學習。”惠農區黨辦副主任李占林說。

    燕子墩鄉黨委書記李宏偉對此深有感觸。從2013年起，該區全部鄉鎮都“復制”了這種“開放點評”的會議模式，通過建立周講評、月總結、季評優工作機制，使干部自加壓力，放寬了思路。每周各部門、各單位邀請群眾代表、服務對象參加工作例會，由承辦干部向群眾代表匯報承辦事情的進展情況，接受群眾監督，邀請群眾代表、服務對象講評干部承辦工作成效，指出不足，反饋群眾滿意度、意見和訴求，幫干部找出差距，為做好下一步工作提出建議。月總結通過交賬單的方式幫助干部理清每月干事賬單，讓干部知道自己在哪些方面欠了賬、哪些方面欠賬較多，逼著干部想方法、找辦法推進工作開展、解決問題。每季度，各級領導干部將本季度重點工作、創新工作完成情況、為民承辦事情進展情況填寫進入“干事檔案”，由單位干部職工和群眾代表、服務對象進行測評，給出季度評價等次，并將季度評定結果作為年度考核的重要依據。

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