新浪科技 崔西過去一年的亞馬遜(384.24, 2.99, 0.78%)中國，雖然經(jīng)歷了工作7年的中國區(qū)總裁王漢華離職，但并沒有引發(fā)太大波瀾，亞馬遜中國依然步調(diào)緩慢的發(fā)展，但有兩件事情值得關注，一是開始加入各種促銷節(jié)做營銷，二是將Kindle正式引入中國市場，尤其是Kindle這半年發(fā)展，已經(jīng)成為亞馬遜中國業(yè)務新增長點。
從去年開始關于Kindle入華的消息就開始不斷傳出，經(jīng)過了近一年的籌備以后，今年6月7日Kindle最終正式進入中國市場。對于Kindle入華這樣一件大事，亞馬遜中國相關團隊非常謹慎，不僅嚴格對具體日期進行保密，甚至還計劃做上億元的市場推廣計劃。
即使為Kindle入華做了詳盡的準備，但是亞馬遜中國內(nèi)部依然有一絲忐忑。當時有亞馬遜內(nèi)部人士與新浪科技交流時，表現(xiàn)出了對市場的擔憂，主要集中在圖書盜版問題上，中國是否有足夠多的用戶，愿意付費去讀正版書？
不過在半年以后，亞馬遜中國終于可以放松下(7.24, 0.00, 0.00%)心情，在Kindle paperwhite 2進入國內(nèi)的溝通會上，負責Kindle業(yè)務的亞馬遜中國副總裁白駒逸表示，Kindle業(yè)務的發(fā)展已經(jīng)超出預期。正因為Kindle業(yè)務發(fā)展順利，Kindle 2也能很快在全球發(fā)布4個月后進入中國。
雖然秉承亞馬遜一向不對外披露數(shù)字的傳統(tǒng)，白駒逸沒有透露任何Kindle在中國銷售的數(shù)字，但他向新浪科技透露，Kindle業(yè)務在中國已經(jīng)實現(xiàn)盈利。
出版社的轉(zhuǎn)變雖然白駒逸不愿透露Kindle及電子書業(yè)務在中國銷售的數(shù)字，但他表示從整個數(shù)據(jù)趨勢來看，Kindle平均購買和下載圖書并不少于很多成熟國家，“對我們來說是很好的鼓勵”。
Kindle電子書店早于Kindle半年在國內(nèi)上市，上線的時候有2萬4千余本電子書，現(xiàn)在有超過6萬多本。雖然相對于美國上百萬本的數(shù)量來說，中國市場依然比較小，但白駒逸很有信心。
他以美國市場舉例，最開始亞馬遜推電子書店的時候，前兩年增長也比較慢，但是到了第三、四年就有爆發(fā)性增長。“中國也會向美國一樣出現(xiàn)爆發(fā)性的增長。”白駒逸預計明年電子書市場的數(shù)量將超過10萬本。
對于出版社而言，最糾結的莫過于電子書是否會沖擊傳統(tǒng)紙質(zhì)書的銷量？這同樣是Kindle推出后，美國出版社最為關注的問題，但據(jù)美國媒體報道，Kindle促進了整個出版行業(yè)的發(fā)展，美國的讀書量是之前的4.6倍，紙質(zhì)書也比以前的銷量更大。
“現(xiàn)在與我們合作很好的出版社，已經(jīng)不會再問這樣的問題了。”白駒逸透露，一些比較活躍的出版社如中信、魔鐵等幾乎都是新書和電子書同時發(fā)售。當然這也和亞馬遜中國的扶持力度有關：同步發(fā)行暢銷書紙質(zhì)版和電子版的圖書，都將在很好的位置給與推薦，往往電子書銷售的好，也會帶動紙質(zhì)書的銷售。
“出版行業(yè)面臨的問題，是如何把餅做大，讓更多的人看書。”白駒逸說。而Kindle在其中扮演的作用，就是將用戶從其他終端設備中的游戲、瀏覽網(wǎng)頁的時間，重新?lián)尰氐綀D書閱讀上來。在美國市場，同樣是Kindle的出現(xiàn)帶動了內(nèi)容銷售，并給亞馬遜財報貢獻利潤。
Kindle入華同樣帶動了中國電子書產(chǎn)業(yè)，據(jù)中信出版社電子書中心總編輯黃一坤透露，中信出版社第三季度電子書銷售收入達到第一季度的3倍。
雖然很多出版社已經(jīng)意識到這一發(fā)展前景，但轉(zhuǎn)變還需要過程。比如在版權方面，有些老書的版權是以前簽的合同，如果要出電子書需要追加版權，涉及的數(shù)目是幾千本甚至幾萬本，這里面的工作量非常大。
另外在技術方面，雖然亞馬遜提供了轉(zhuǎn)碼工具，但是技術依然是個門檻，雖然已經(jīng)有出版社成立了相關部門，但并不是每個出版社都有這個流程，更加低成本的制作電子書依然需要時間。
中國業(yè)務新增長從收購卓越到改名亞馬遜中國，亞馬遜在中國的電商業(yè)務已經(jīng)發(fā)展了10年以上的時間，也見證了一大批電商黑馬如淘寶、京東、凡客、唯品會(80.54, 2.69, 3.46%)等的發(fā)展，但只有亞馬遜依然按照自己的步驟，似乎不慌不忙的發(fā)展電商業(yè)務。
事實上亞馬遜在全球，也不僅僅是一家簡單的電商公司，也不是依賴電商業(yè)務賺錢，而是更加強調(diào)云計算以及數(shù)字多媒體內(nèi)容。而這樣一個策略在中國似乎上演著翻版：Kindle終于突破政策及盜版阻礙進入中國，緊接下來的還有云計算，更為重要的是Kindle業(yè)務已經(jīng)早于電商業(yè)務實現(xiàn)盈利。
這要歸功于Kindle的推出：據(jù)亞馬遜高層透露，Kindle進入中國市場以后，中國用戶用Kindle的閱讀量是以前的4倍，這也意味著有更多的電子書被下載閱讀，亞馬遜中國也能夠從與出版社的分成中獲取利潤。
就在2個月前，亞馬遜CEO貝索斯首次披露了Kindle產(chǎn)品的銷售價格及策略，希望用戶以較低價格購買Kindle硬件后，能夠積極購買亞馬遜提供的網(wǎng)絡內(nèi)容，包括游戲、電子書及視頻內(nèi)容。
雖然亞馬遜從不透露Kindle業(yè)務的銷售或者利潤，但有摩根斯丹利分析師Scott Devitt進行了分析。他指出，亞馬遜綜合運營利潤中有34%來自Kind了，去年Kindle業(yè)務利潤搞到5.65億美元，他同時預測這一數(shù)字會在今年達到6.2億美元。
Kindle剛進入中國時，亞馬遜中國就看好兩塊市場，一是學生教育領域，二是禮品領域。據(jù)亞馬遜高層透露，目前這兩塊領域的數(shù)字都不錯，依然還有很大增長空間。
相比較Kindle的火熱，同步進入中國的Kindle Fire卻不那么樂觀，就像全球市場策略一樣，亞馬遜原本系統(tǒng)Kindle Fire帶動音頻、視頻等多媒體內(nèi)容的銷售。
“Fire對我們來說也很重要，平板也是很重要的生態(tài)系統(tǒng)。”白駒逸強調(diào)，本地化依然是很重要的事情，Kindle 2比美國晚了數(shù)月正是在做本地化的原因。
即使是中國業(yè)務新興的增長點，但Kindle面前依然有很多困難：比如盜版問題依然存在，也會分流一部分用戶，另外就是亞馬遜在Kindle業(yè)務上積累的數(shù)據(jù)有限，強大的云計算進行的算法和邏輯都出現(xiàn)問題，內(nèi)容推薦上還需一些時間，這也是亞馬遜最需要突破的地方。
