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  • 隴藥企業赴哈薩克斯坦辦廠走出國門開發中藥

    時間:2013-11-04 09:49來源:蘭州晚報 作者:佚名 點擊: 載入中...
      原標題:隴藥企業赴哈薩克斯坦辦廠 走出國門開發中藥資源
     
      大西北網11月4日訊  據蘭州晚報報道,北緯43度東經76度,在東鄰中國的哈薩克斯坦,距離中亞第一大城市阿拉木圖約300公里的塔州,隴藥企業——甘肅亞蘭藥業的哈國分公司正在這片異國土地上蓬勃成長,這里也成為這家隴藥企業采集和加工野生甘草的最重要陣地。2010年起買地投資建廠、2012年7月一期工程建成試生產,2013年年底,第一批60多噸甘草酸產品將運輸回國。這也是我省中藥行業中首個走出國門,在中亞哈薩克斯坦辦廠發展的企業。
     
      國內野生甘草資源稀缺隴藥企業外出尋找寶地
     
      “十方九草”,一個名詞就說明了甘草在中藥里的廣泛應用和使用價值,除了藥用,甘草提取物現在也被用于化妝品、保健品、食品等產品中。甘草適宜生長在北緯45至50度的干旱、半干旱地區,所以甘草一直和黃芪、黨參、當歸等藥材一樣是“隴藥”中的“明星”。“經過90年代的大量采挖,從2005年開始,我國野生甘草資源枯竭的現象就日益嚴重,后來國家也開始禁止濫采濫挖野生甘草并且執行專營許可等制度”,甘肅亞蘭藥業有限公司董事長董萬有說,“亞蘭藥業2003年成立,甘草系列產品是公司重點加工項目之一,國內野生甘草資源的枯竭制約了產業發展,所以我們開始從國門外尋找發展新路。中亞國家也是野生甘草的盛產之地,并且當地人沒有使用甘草的習慣,豐富的資源對我們來說是塊‘寶地’。而且野生甘草在哈國的價格相當于國內的三分之一。”
     
      2009年開始前期調研,2010年6月正式投資建廠,2012年7月計劃年產200噸甘草酸的一期生產線建成投產,“前期是試生產階段,第一批60多噸甘草酸將在今年底運回國”。董萬有說,“在哈國采集收購的野生甘草主要提取加工兩種物質:甘草酸和甘草酸單銨鹽。甘草酸在我國已經很短缺,現在的價值基本在200元/公斤;甘草酸單銨鹽的用途更廣,肉類罐頭、果汁、調味品、口香糖等等很多食品行業都用得著,價值也更高,高含量的1000元/公斤左右。這些物質都必須用含量高的野生甘草來提取加工,如果用含量低的加工甘草,就會‘豆腐做成肉價錢’。”記者了解到,這些采自哈國的野生甘草,經中國企業深加工為甘草酸單銨鹽等產品后,未來還將出口到日本、臺灣等地。
     
      甘肅企業走出國門哈國增加就業機會
     
      一位在中國留學的哈薩克斯坦姑娘曾經告訴記者,“我們國家吃的穿的90%都來自中國”。由于勞動密集型輕工業的對外依賴,哈國的就業機會和工作崗位更顯寶貴。中國企業走進哈國辦廠,其實也給當地人帶去了更多的就業希望。亞蘭藥業在哈國的分公司目前有50多名員工,其中4人是由國內派往特駐的管理人員,其余50多人都為哈國當地人,管理和普通工作崗位皆有。除了生產線上的崗位,收購野生甘草也給當地農民帶來了賺錢的機會。從2011年開始,亞蘭藥業在哈國的野生甘草收購量約4000噸/年,等到產銷運轉正常順暢后,按照生產線的設計產量,野生甘草的年收購量將達到6000噸。
     
      據介紹,亞蘭藥業已經在哈國投資了近300萬美元,目前公司每年總體銷售收入已達到了2.5億元,上繳利稅約3000萬元。
     
      去中亞投資興業前期調研很重要
     
      隨著“絲綢之路經濟帶”概念的興起,這一國家宏觀發展戰略的提出已經讓不同行業的諸多企業重新審視向西向內發展的思路,點燃了企業家對中亞、歐洲、非洲國家投資興業的希望。“其實中國企業在中亞國家考察參觀的已經很多,但重要的是怎么能留下來、堅持做下去”,甘肅亞蘭藥業有限公司總經理王衛國強調:“前期調研十分重要!要提前預想到各種可能的困難。”如今,這個在哈國投資興業已3年多的企業想對后來者“傳授”一些“秘笈”。準備階段,需要注意以下四點:
     
      一看投資環境:包括國家關系、當地政局、產業政策、產業許可、簽證等各個方面的問題。
     
      “2009年起我們先后去中亞幾國考察過4次,最終選定了哈薩克斯坦的阿拉木圖塔州。原因有幾點,第一是中哈兩國的關系友好,是全面戰略伙伴關系,而且當地政局相對穩定;二是哈國在中亞幾國中版圖較大,在中亞也屬于核心位置;三是我們選定的建廠位置塔州距離阿拉木圖、阿拉山口、新疆霍爾果斯口岸的距離都為300多公里,物流相對便利。另外,千萬別小看簽證這件事。特派常駐工作人員可以辦工作簽證,但畢竟是在國外辦廠,臨時設備安裝、日常工作檢查都需要人員在兩國間來往,及時辦好商務簽證也特別重要,這樣公司發展才不會被小事卡住。”
     
      二要完善手續:只有合法企業才能尋求到國家保護和支持。
     
      “在國內要辦好商務部、外管局等各種手續備案,在國外要和領事館、參贊常交流,在當地也要和當地政府搞好關系多溝通。畢竟不是在中國辦廠,熟悉當地的風俗習慣、辦事程序和風格很重要。”
     
      三要能扛得住困難:真正開始投資辦廠可能會遇到各種各樣的困難,除了前期調研的儲備,后期遇到問題時也需要極大的耐力扛住。
     
      “這個雖然是精神層面的,但也是一個企業在國外辦廠時必須具備的素質。現在中國企業去中亞國家考察參觀的很多、投資建廠的也有,但一兩年就撤退的也不少。起初在境外投資建廠,我們第一個問題是‘租地好還是買地好?’,調研了幾個在當地的深加工企業了解到,如果租地,租金會被業主年年提高,所以我們決定買地。當時買下了45畝地,有一個前蘇聯時期遺留的維修廠,占地5000多平米,基礎設施配套比較完善,我們建廠也比較好上手。”
     
      四是一個準確專業的翻譯也不容忽視。
     
      “如果一個企業真正要開始在國外投資運作,需要的翻譯人員就不只是會簡單的語言交流,而是需要一個懂政策懂專業的翻譯人士,比方說能翻譯出與我們產業發展相關的當地政府原始文件,準確理解其中意思,并幫助我們表達和做好文件報送。”
     
      原文鏈接:http://gansu.gscn.com.cn/system/2013/11/04/010494027.shtml
    (責任編輯:鑫報)
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