導(dǎo)語(yǔ)：9月19日出版的美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》印刷版刊登題為《諾基亞的最后一筆大買賣：從零到72億美元》(Nokia's Last Great Deal: Zero to $7.2 Billion)的評(píng)論文章稱，雖然諾基亞(6.58, -0.11, -1.64%)將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟(32.79, -0.85, -2.52%)后，將會(huì)逐漸淡出公眾視野，但該公司仍將在電信設(shè)備和地圖軟件領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。而此次出售手機(jī)業(yè)務(wù)雖然表面看來(lái)非常可惜，但本質(zhì)上卻甩掉了一個(gè)沉重的包袱，為諾基亞打開(kāi)了一扇全新的發(fā)展窗口。
以下為文章全文：
解決客戶擔(dān)憂諾基亞確實(shí)很絕望，但不要誤以為他們就是受害者。
等到明年3月被微軟完全收購(gòu)后，世人的目光多數(shù)都將從這家芬蘭公司身上移開(kāi)。不過(guò)，諾基亞卻不會(huì)就此消失，因?yàn)樗麄內(nèi)詫е?.6萬(wàn)員工繼續(xù)在電信設(shè)備市場(chǎng)挑戰(zhàn)愛(ài)立信(13.8, -0.31, -2.23%)，在地圖軟件領(lǐng)域?qū)构雀?903.11, 4.72, 0.53%)。除此之外，該公司還在投入海量資金研發(fā)新技術(shù)。
然而，諾基亞的轉(zhuǎn)型前景更多地取決于“它不是什么”，而非“它能變成什么”。近幾年，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)客戶有時(shí)之所以拒絕與之合作，是擔(dān)心他們的手機(jī)業(yè)務(wù)終將失敗。另外，雖然諾基亞斥巨資開(kāi)發(fā)了高品質(zhì)的地圖工具，但卻基本都被潛在買家忽略了，原因是不想從一家硬件競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購(gòu)買如此重要的軟件產(chǎn)品。
“我們的用戶對(duì)我們的產(chǎn)品和我們公司做出了長(zhǎng)期承諾。”諾基亞董事長(zhǎng)里斯托·席拉斯瑪(Risto Siilasmaa)本周接受采訪時(shí)說(shuō)，“如果他們對(duì)我們的長(zhǎng)期前景有所質(zhì)疑，那必然不利于業(yè)務(wù)發(fā)展……現(xiàn)在，這些擔(dān)憂都解決了。”
實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值諾基亞董事會(huì)成員在接受采訪時(shí)所披露的公司文化，與很多人的想象有著很大的出入。諾基亞的許多董事都是在席拉斯瑪2012年5月出任董事長(zhǎng)之后當(dāng)選的，他們都意識(shí)到終端設(shè)備業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，并渴望CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)的管理團(tuán)隊(duì)出臺(tái)解決方案。
“我和其他董事都很清醒，”2012年加盟諾基亞董事會(huì)的馬騰·米寇斯(Marten Mickos)說(shuō)，“我們知道有一些不同的方法，但并不是很多。”換言之，這家曾經(jīng)的行業(yè)霸主面臨的選擇已經(jīng)所剩無(wú)幾。
席拉斯瑪表示，微軟的收購(gòu)解放了諾基亞，使得該公司實(shí)現(xiàn)了巨大的增值——自從9月3日宣布交易以來(lái)，其股價(jià)已經(jīng)上漲了63%。由于投資者不認(rèn)可埃洛普制定的裁員、戰(zhàn)略和投資決定，導(dǎo)致諾基亞股價(jià)近年來(lái)一直遭受重壓，并最終促成了本次收購(gòu)。
這筆交易源自今年1月寒冬里的一個(gè)電話，當(dāng)時(shí)，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)致電諾基亞董事長(zhǎng)，表達(dá)了收購(gòu)意向。巧合的是，諾基亞董事會(huì)成員彼時(shí)已經(jīng)針對(duì)與微軟的關(guān)系展開(kāi)了數(shù)月的評(píng)估，他們也曾考慮把自己賣給微軟。
但當(dāng)電話打進(jìn)來(lái)時(shí)，席拉斯瑪還是表現(xiàn)得十分鎮(zhèn)定，好像完全無(wú)動(dòng)于衷。他隨后緊急召開(kāi)了董事電話會(huì)議，并很快向鮑爾默做出了答復(fù)：“我們不可能討論這種事情。絕不可能。”8個(gè)月后，微軟同意斥資72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)——在分析師看來(lái)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)幾乎毫無(wú)價(jià)值；在用戶眼中，這甚至是一顆毒瘤。
需要明確的是，諾基亞董事會(huì)應(yīng)當(dāng)為股東權(quán)益的大幅縮水負(fù)責(zé)——從2000年的峰值到與微軟的收購(gòu)交易宣布，該股累計(jì)下跌95%。不過(guò)，隨著諾基亞重新找到支點(diǎn)，董事會(huì)成功地從一項(xiàng)不斷拖累利潤(rùn)的業(yè)務(wù)中抽取了可觀的收益。
董事會(huì)通力合作事實(shí)上，回顧全球的商業(yè)歷史，無(wú)法像諾基亞一樣實(shí)現(xiàn)軟著陸的企業(yè)比比皆是。與諾基亞一樣，通用汽車(36.83, -0.40, -1.07%)也曾經(jīng)是一個(gè)國(guó)家的支柱企業(yè)，但他們卻沒(méi)有考慮候選方案。
與通用汽車和很多美國(guó)公司不同，諾基亞的董事長(zhǎng)與CEO多年以來(lái)一直擔(dān)任著不同角色。在前往破產(chǎn)法院的路上，通用汽車的董事與CEO手挽著手，堅(jiān)決不肯放棄已經(jīng)失敗的戰(zhàn)略，并拒絕考慮“B計(jì)劃”。
而在諾基亞，董事會(huì)不僅會(huì)質(zhì)疑戰(zhàn)略，而且會(huì)私下里與埃洛普的副手們探討商業(yè)計(jì)劃和管理層的執(zhí)行效果。整個(gè)過(guò)程，CEO都無(wú)法參與。
當(dāng)席拉斯瑪2012年出任諾基亞董事長(zhǎng)時(shí)，他認(rèn)為該公司有可能徹底失敗——盡管當(dāng)時(shí)看來(lái)還有些遙遠(yuǎn)。畢竟，在日新月異的科技行業(yè)，行動(dòng)遲緩所帶來(lái)的災(zāi)難性后果與原地不動(dòng)別無(wú)二致，黑莓就是典型的例子。
“很多科技公司的董事會(huì)都慘遭失敗，人們都想知道原因。”席拉斯瑪說(shuō)。他指出，董事們通常都有著光鮮的履歷，但卻不懂得如何相互合作。米寇斯則表示，董事會(huì)議經(jīng)常會(huì)變成一場(chǎng)虛榮心的角力。
席拉斯瑪認(rèn)為，這些董事會(huì)之所以失敗，是因?yàn)?ldquo;沒(méi)有意識(shí)到失敗的不足，因而太長(zhǎng)時(shí)間無(wú)所作為。”
未來(lái)仍面臨挑戰(zhàn)一旦甩掉無(wú)法盈利的手機(jī)業(yè)務(wù)，諾基亞就將與瑞典愛(ài)立信展開(kāi)更直接的競(jìng)爭(zhēng)，后者也在2012年剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)，將索尼(21.36, -0.27, -1.25%)愛(ài)立信的所有股權(quán)出售給合作伙伴索尼。
諾基亞周四表示，倘若作為一家獨(dú)立公司存在，新諾基亞今年上半年本可以實(shí)現(xiàn)4.36億歐元(約合5.9億美元)利潤(rùn)和63億歐元(約合83億美元)營(yíng)收。作為對(duì)比，愛(ài)立信今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27億瑞典克朗，即3.13億歐元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收125億歐元。而阿爾卡特朗訊今年上半年則虧損12億歐元，營(yíng)收為68億歐元。
諾基亞的新篇章將包括一系列挑戰(zhàn)。亞洲網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商是他們的重要對(duì)手，而該公司的網(wǎng)絡(luò)部門幾年前才剛剛擺脫虧損狀態(tài)。
谷歌是移動(dòng)地圖軟件市場(chǎng)的主導(dǎo)者，要在該領(lǐng)域打破它的領(lǐng)導(dǎo)地位，難度不亞于用Windows Phone挑戰(zhàn)Android。
盡管無(wú)法帶領(lǐng)手機(jī)業(yè)務(wù)復(fù)興，但諾基亞董事會(huì)已經(jīng)證明，他們可以在必要的時(shí)候做出果斷決策。正是這一決策，為諾基亞打開(kāi)了一扇雖然有些含蓄，但卻更加賺錢的窗口。
“與過(guò)去12個(gè)月一樣，董事會(huì)仍在不遺余力地尋找正確的方向。” 2011年加盟諾基亞董事會(huì)的挪威國(guó)家石油公司(Statoil)CEO海爾吉·朗德(Helge Lund)在電話采訪中說(shuō)。(思遠(yuǎn)
