新華社北京7月14日電 題：兩座“城”的“同與不同”——新華社記者年中經濟調研采訪札記之九
新華社記者吳嘉林、陳煒偉、張逸之
“蘇寧是賣家電的。”
“波司登羽絨服是給中老年人穿的。”
如果回到十年前，這兩句話可能是不少人對蘇寧、波司登兩個品牌的直觀印象。
近日，記者走進位于江蘇南京的蘇寧易購總部和常熟的波司登工業(yè)園區(qū)調研。兩座同樣大氣的“產業(yè)城”里，記者聆聽創(chuàng)新求變、提質升級的不同故事，感受著老品牌迸發(fā)的新活力。
踏上南京徐莊軟件園的蘇寧大道，在高大的蘇寧易購總部寫字樓周圍，聚集了豐富的零售業(yè)態(tài)：
在蘇寧極物，物美價優(yōu)的各類生活用品琳瑯滿目，直連工廠和用戶的模式讓消費者輕松買到優(yōu)質產品；蘇寧小店不僅是便利店，還能實現(xiàn)超市商品一小時到家；在主打生鮮產品的超市“蘇鮮生”，剛買的海鮮可以立即下鍋，消費者可以在餐廳享用；蘇寧點播影院里，私密又舒適的影廳為三五好友相聚創(chuàng)造環(huán)境……
線上業(yè)務同樣豐富。蘇寧易購、蘇寧小店等手機端平臺實現(xiàn)“線上線下同價”，在蘇寧拼購平臺上可以團購優(yōu)質產品，刷臉消費讓人感受智慧零售魅力……“線上重塑線下，線下反哺線上”作用得以凸顯。
從傳統(tǒng)的電器賣場，到線上線下深度聯(lián)動——近年來，蘇寧依托數(shù)據(jù)云、物流云、金融云等工具，持續(xù)推出新業(yè)態(tài)、新模式，實現(xiàn)“擴軍”升級。
蘇寧易購最新財報顯示，2019年一季度公司銷售規(guī)模 869.26億元，同比增長25.38%，其中線上平臺商品交易規(guī)模541.24億元，同比增長36.09%。
隨著經濟發(fā)展、消費水平不斷提升，中國消費者對商品品質、購物體驗的要求越來越高。在蘇寧易購集團副董事長孫為民看來，基于物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的智慧型零售已成為商業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也成為推動消費的重要抓手。
“中國最大的優(yōu)勢是市場優(yōu)勢。”孫為民說，未來蘇寧要打造從線上到線下、從城市到鄉(xiāng)村的全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，更好滿足消費多樣化需求。
如果說蘇寧的發(fā)展是從一到多、不斷豐富業(yè)態(tài)的過程，那么波司登則實現(xiàn)了從多到一、去粗存精、做大做強主業(yè)的轉型。
沿著204國道向常熟市東部行駛，遠遠看到高聳的波司登總部大樓和路邊專賣店“暢銷全球72國”的標語。波司登工業(yè)園區(qū)內，生產車間依次排開，不遠處還有波司登智能配送中心。
在總部大樓會議室里，波司登公司董事局主席兼總裁高德康向記者介紹道，近年來，波司登整合資源，“砍掉”男裝、居家、童裝等業(yè)務, 聚焦羽絨服主業(yè)，開始了一場“品牌重塑”——
與國際頂級設計師合作，研究流行趨勢、對接年輕市場，提升產品時尚度；整合全球供應鏈資源，采用高端面料，提升產品品質；在全國多地核心商圈，經過全新設計的波司登門店上線，商品呈現(xiàn)、購物體驗全面升級；生產和配送環(huán)節(jié)不斷進行智能化改造……
通過自我革新，波司登逐漸贏得了市場和消費者尤其是年輕消費者的青睞。社交媒體上，大量年輕網友認為波司登羽絨服不僅保暖性好，更具備時尚屬性，品牌“煥然一新”令人驚喜。
6月26日，波司登公布2018/2019財年業(yè)績，其經營收入103.84億元，較去年同期上升16.9%，其中羽絨服業(yè)務收入76.58億元，較去年同期上升35.5%。
波司登公司首席財務官朱高峰表示，今年還將繼續(xù)致力于品牌建設，在終端門店、產品設計等方面持續(xù)提升。“我們要讓波司登成為全球知名的中國品牌。”
同蘇寧一樣，波司登的信心和底氣，既來自轉型升級、強化自身實力，也與消費升級的大趨勢密不可分。
“隨著羽絨服時尚性的提升，消費者從單一的御寒訴求轉變?yōu)轶w驗訴求。”朱高峰表示，消費者對品質的追求，促使企業(yè)不斷提質升級。
數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月份，我國社會消費品零售總額保持總體平穩(wěn)的增長態(tài)勢，5月份增速比上個月回升1.4個百分點。
近14億人口、9億勞動力、8億多網民、1.7億受過高等教育和擁有技能的人才資源、全球最大的中等收入群體……巨大的消費市場將為中國經濟繼續(xù)投下“信心票”。
一個是智慧零售的創(chuàng)新探路者，一個是重煥光彩的傳統(tǒng)制造企業(yè)——從蘇寧和波司登這兩座不同的“城”里，傳遞出中國企業(yè)搶抓機遇、堅定邁向高質量發(fā)展的共同決心和信心。
(責任編輯：張云文)
