分級診療制度 讓甘肅醫療“倒金字塔”逐漸翻轉
大西北網訊 沒有健康,談不上幸福。甘肅省委、省政府堅持把廣大群眾健康放在優先發展位置,高度重視衛生計生事業發展,堅持“保基本、強基層、建機制”的原則,緊緊圍繞“醫療、醫保、醫藥”三醫聯動,積極探索創新體制機制,我省各項醫改工作取得了顯著的成效。
面對醫療資源“淤積”的格局,甘肅省衛計委建立了以病種為基礎,以醫保為杠桿的符合我省實際情況的省、市、縣、鄉、村醫療機構分級分工制度。依靠制度分流,甘肅醫療“倒金字塔”逐漸翻轉。
全面建立分級診療制度
曾幾何時,大醫院人滿為患,基層醫院卻冷冷清清。人吃五谷生百病,看病偏向于去找更好的醫院、更好的科室、更好的大夫,這本無可厚非,但當這種社會心理缺乏足夠科學合理的醫療資源分配機制時,全社會優質醫療資源緊缺的狀況就愈發凸顯。
病分輕重緩急,如果每位患者都能夠在就近的醫療機構得到適當的診療,那么當前總量有限的醫療資源就能夠得到最優化的調配利用,從而讓群眾就醫更有獲得感。
為“撬動”醫改堅冰,近年來甘肅全面建立分級診療制度。規定省級醫院負責50+N種疑難危重疾病,市級醫院負責150+N種常見大病,縣級醫院負責250+N種常見病多發病,鄉鎮衛生院負責50+N種一般疾病的診治。為了保障“小病不出村、常見病不出鄉、大病不出縣、疑難危重再轉診”目標的實現,利用醫保支付杠桿撬動,在總額預付的基礎上,推進按病種、按人頭付費等復合型付費方式改革,促進醫生下沉、病人下沉、資金下沉的長效機制穩固發展。通過結余歸己、超支墊支、違約轉診扣減的辦法,引導和激勵醫療機構合理控制費用,引導和約束患者合理有序就醫。 與此同時,調整醫師注冊管理辦法,醫師一區注冊、全省有效,助理醫師一縣注冊、全縣有效,為優質資源下沉松綁加力。推動省、市、縣級醫療機構醫師到縣、鄉兩級開展多點執業,幫助基層加強常見病診治,開展新技術新業務,培養骨干醫師,快速提升服務能力。
群眾滿意度不斷提升
醫療服務同質化是保證群眾切實受益、分級診療可深入推進的關鍵所在。
長期以來,甘肅基層兒科服務能力嚴重不足。就拿甘肅省婦幼保健院來說,以往這所醫院每天都要收治基層轉診來的出生僅幾天的新生兒。該院副院長楊蘭表示,從安全角度說,這樣的孩子應該就近接受治療,而不是把所有患兒都轉到三甲醫院的NICU。
2013年,甘肅省衛計委從省上“為民辦實事”項目爭取了薄弱學科建設項目,幫助基層建設重癥、ICU、急診、麻醉等科室,各個縣醫院相繼成立了兒科。針對基層對新生兒兒童危重癥處理能力薄弱的問題,組織省級專家重點在基層培訓國家基本技術規范,加強當地醫務人員對早期疾病的識別能力。
與此同時,甘肅省婦幼保健院也鼓勵基層醫院派人來蘭接受免費“成組配套”培訓。“進修人員回去以后就知道把一些高危的、評分有問題的孩子先篩出來,放在建好的重癥救護室做一些基本的處理,然后由我們的專家通過遠程、微信等各種方式進行指導干預。現在,基層轉診來院的新生兒數量明顯下降。”楊蘭副院長告訴記者,作為保障措施,覆蓋全省的新生兒兒童危重癥的轉診綠色通道也同步建成。
幾年時間,甘肅的分級診療實踐不僅促進了基層醫療衛生機構服務能力提升,更讓群眾滿意度有了很大提升。
個人衛生支出比重首次降至30%以下
衡量一個國家的居民看病是否貴,一個重要指標是個人衛生支出。
2016年甘肅省衛生計生事業發展統計公報顯示,隨著政府衛生支出總量逐年增加、全省醫改持續深入、分級診療制度的推進,我省人均衛生總費用逐年增長,個人衛生支出比重首次降至30%以下,群眾就醫負擔進一步減輕。
公報顯示,2015年全省衛生總費用為654.07億元,比2014年增加84.32億元,人均衛生總費用也同比增長14.41%。城鄉居民個人衛生支出比重則逐年下降,由33.92%下降至29.87%。 醫改作用幾何,診療量的數據變化是一個重要參考。與之同步,全省分級診療成效初顯。 公報顯示,2016年全省各級醫療機構總診療人次為13150.6萬人次,其中,患者在基層醫療衛生機構(社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院、村衛生室)就診比例為63.39%,在三級甲等醫院就診比例為7.7%。全省三級醫院病床使用率為89.77%,比上年減少2.02個百分點,大醫院人滿為患的情況有所緩解,與之相對應,鄉鎮衛生院病床使用率為59.99%,比上年增加2.95個百分點。新農合病人縣域外就診率逐年下降,2016年為15.48%,較上年同期下降3.55個百分點,縣域外基金支出比為30.67%,較2014年分級診療實施前下降了11.6個百分點。全省基層首診、分級診療、雙向轉診的就醫新格局正在逐步形成。
10月底前,所有三級公立醫院要啟動醫聯體建設
甘肅省衛計委表示,分級診療制度是對整個醫療服務體系、服務模式和就醫秩序的一項基礎性、長遠性、系統性制度設計,是深化醫改的主要內容和重點任務。
為了深入推進分級診療制度建設,該委提出今年還將加快推進醫聯體建設。探索采取省級專科聯盟、城市區域內醫療集團、縣鄉村一體化管理、遠程協作等四種模式,推進我省醫聯體建設再上新水平。在10月底前,所有三級公立醫院要啟動醫聯體建設,所有縣區要啟動縣鄉村一體化管理建設。
全面實施家庭醫生簽約服務。建立以鄉村醫生和社區醫生為服務主體,鄉鎮衛生院、縣級醫院、省(市)級醫院四級醫療機構逐級簽約的“1+1+1+1”服務模式,為轄區內居民提供常見病多發病診療和雙向轉診、基本公共衛生服務以及健康管理等。按照構想,2017年我省家庭醫生簽約服務覆蓋率要達到30%以上,重點人群簽約服務覆蓋率達到60%以上,建檔立卡貧困戶、計劃生育特殊家庭簽約服務覆蓋率要達到100%。
同時,繼續加強縣級醫院能力建設。確保2018年底前完成58個貧困縣和17個插花型貧困縣縣級醫院重點專科和薄弱學科建設任務。
蘭州晨報記者 趙匯
(責任編輯:蘇玉梅)