大西北網10月29日訊  28日，甘肅省甘南藏族自治州公安消防支隊5名崗位練兵先進典型登上講臺，為官兵介紹各自立足崗位謀打贏、履行使命強素質的先進事跡。該支隊政委張立強感言，通過認真抓好黨員干部“八小時以外”管理監督，在部隊形成了集中精力干事創業、立足本職崗位有所作為的良好風氣。

　　新形勢下，部隊使命任務拓展、官兵結構發生深刻變化、信息網絡快速發展，安全管理工作如何應對新情況帶來的沖擊和影響？這個支隊針對所屬單位駐地分散，官兵日常工作、執行任務與地方打交道多，夠不著、管不到等監管工作難點，按照強軍目標要求，以黨員干部為重點，建立完善黨員干部管理剛性機制，著力管好生活圈、管嚴交往圈、管緊娛樂圈，消除“八小時以外”管理監督盲區。

　　群眾意見易于表達，黨員問題就便于發現。他們發揮廣大官兵在部隊建設中的主體作用，構建起黨委總管、官兵參與、家庭協助、社會輔助的立體管理監督機制，制訂下發《加強外出（在外）人員管理規定》，拓寬黨員干部管理監督的范圍；在局域網上開設專門信箱，收集群眾意見建議；組織懇談會，由黨員干部匯報個人社會交往和遵規守紀情況；協調紀委、政工、警務等部門安排專人到地方有關部門進行走訪，上門聽取家屬反映，了解干部“八小時以外”的活動情況，做到黨員干部活動延伸到哪里，黨組織和群眾的監督就跟蹤到哪里。

　　他們還聘請30多名官兵家屬擔任監督管理員，并開通“家屬參管熱線”，采取上門走訪、電話隨訪等形式，隨時隨地掌握黨員干部動態，打造安全管理的“閉合回路”。并堅持暢通民主渠道，公平公正處事，積極營造風清氣正的內部環境。一段時間，公寓房分配成為關注的焦點，支隊黨委公開征求官兵意見，自覺接受群眾監督，幾名現職領導帶頭講風格、講謙讓，使分房中出現的矛盾問題迎刃而解。

　　前一段時間，有群眾反映個別干部放松自我管理，出入地方高檔消費場所，支隊黨委沒有簡單批評了事，而是組織黨員干部觀看專題法制教育片，請身邊典型作事跡報告，積極倡導大家做艱苦奮斗的先行者、文化學習的帶頭人、健康娛樂的領頭人。對個別黨員身上出現的傾向性問題和苗頭，采取集體談心的方式，幫助查問題、找原因、定措施，使其從內心深處受到觸動，自覺把主要精力用在學知識、強素質上。

　　“監督是方式和手段，支隊領導定期到各地黨員干部家里去家訪。”張立強介紹，通過定期的家訪，可以了解他們的家庭、生活情況，加強對其監督管理。“有些一下班就走，很晚才回家，干什么去了？很多情況平時在工作時間沒有辦法知道的，通過家訪都可以有所了解。效果還是不錯的。”

　　全方位監督帶來一片新氣象。今年以來，該支隊公務接待費與往年相比明顯下降；調整使用干部數十名，完成舟曲、夏河大隊營房遷建等多個重點工程建設和物資采購，沒有發現一起違規違紀現象，多項工作成效和教育管理經驗受到上級肯定。