“戰爭讓女人走來”——記第二炮兵裝備研究院某所總工程師李賢玉

　　風雪高原，國之利器昂首向天；軍令如山，大國長劍動若風發。一位女軍人裹緊軍大衣，駐足仰望蒼穹中的壯美航跡，那是她親手編織的“大國劍網”。

　　她叫李賢玉。都說“戰爭讓女人走開”，但李賢玉不這樣看：“我理解，那是以體能較量勝負的年代男性對女性的愛護和保護。而在高科技時代，智力使男女在戰場上的差異正在逐漸縮小。我把這句話改動了一個字，叫做‘戰爭讓女人走來’。”

　　入伍第一年，李賢玉被安排到一個通信連鍛煉。人工接轉電話，口口相傳指揮，與這位北大研究生想象中的“高科技部隊”差了不止十萬八千里。恰在這時，海灣戰爭爆發，全新的戰爭形態深深觸動、刺激著李賢玉，她意識到自己來部隊“真是來對了”。

　　因為這場戰爭及其掀起的世界新軍事變革浪潮，李賢玉留在了軍營，走向了戰場。23年來，世界新軍事變革大潮一浪高過一浪，李賢玉也在建設信息化戰略導彈部隊的征途上，步步緊追，年年跨越。

　　“軍事科研就是打仗”

　　今年北京的冬天格外冷。頂著寒風，48歲的李賢玉再一次走出實驗室，走進深山導彈發射場。

　　正如她經常說的，“軍事科研就是打仗”。這兩個相隔千里的地方，早已成為她軍旅人生的交集。

　　那年，某常規導彈旅機動指揮系統研制工程啟動，李賢玉披掛上陣。彼時，武器裝備控制接口五花八門，指揮系統“煙囪”林立……李賢玉堅決開出“藥方”：進行“大手術”，再造大國長劍的“神經中樞”！

　　再造談何容易？如果把導彈武器比作人，那么李賢玉要做的，就是重建并打通這個人的“奇經八脈”。上萬條通路如何搭建？數百套軟件如何兼容？系統與裝備如何鉸鏈？每一個問號，都是一塊難啃的“骨頭”。

　　3年艱辛耕耘迎來瓜熟蒂落。那年盛夏，某重大軍事演習拉開序幕。李賢玉和她的團隊迎來第一次實戰“大考”——

　　“中軍帳”里，指揮員運用該系統，同時指揮多支導彈旅、多種型號武器裝備連續轉場，對預定目標實施多波次火力打擊。

　　多箭連發，發發命中。見此情景，第二炮兵首長贊揚李賢玉：“別看一個弱女子，能頂好幾個導彈旅長！”

　　這絕非虛言。后來，這項成果獲國家科技進步二等獎，專家鑒定評審委員會如此評價——

　　“該系統首次成功構建了基于網絡的二炮、基地、導彈旅、發射營、發射單元和作戰保障單元的‘五級一體’常規導彈火力控制體系，是第二炮兵基于信息系統體系作戰能力建設的重大創新和突破。”

　　“部隊需求就是方向”

　　這是一場空前激烈的“對抗戰”。僅僅兩年不見，某訓練基地“信息化藍軍”發現，昔日的對手、某導彈旅變得異常強大。

　　熟悉內情的人都知道，這兩年，這個導彈旅經歷信息化轉型洗禮，已破繭成蝶。促其浴火重生的，正是李賢玉。

　　某導彈旅信息化試點建設啟動后，李賢玉被點名擔任技術組組長。

　　“部隊需求就是方向。”光是調研論證，李賢玉就用了3年。旅長施湘陽提起李賢玉，張口就是一組數字：到旅調研30次，座談120場，審改文件1100份……

　　一種設計被否了，推倒重做；一次試驗不成功，從頭再來……三年磨一“案”，五載始完工。當第二炮兵部隊第一個信息化導彈旅趨于成型后，“神經中樞”經過再造的某導彈旅在隨后參加的多場對抗演練中銳不可當。

　　“信息化之路沒有盡頭”

　　李賢玉入伍第二年，第二炮兵信息化建設艱難起步——組建第一套作戰指揮自動化系統。她面對的第一道難題竟是如此“古老”——計算機系統尚未漢化。這意味著，即使再簡單的漢字，也無法用鍵盤“打”出來，而只能靠編程“畫”出來。

　　這就是日后戰略導彈部隊“一網聯千軍”的坐標原點。歷時4年，李賢玉和她的同事完成了幾乎不可能完成的任務——當千里之外騰飛的導彈實時呈現在北京指揮所的電子屏上時，第二炮兵作戰部隊“口口相傳”的靶場指揮模式宣告終結。

　　這是一次超越地平線的遠征，需要看清楚“山那邊”的事情。

　　——全軍一體化指揮平臺研制啟動，李賢玉擔任該系統總師組成員和第二炮兵分系統副總師。奮戰兩年，第二炮兵一體化指揮平臺順利建成，我戰略導彈部隊如期換“槍”。

　　——李賢玉率先提出指控軟件創新計劃，歷時3年終于成功研發具有自主知識產權的某新型指揮信息系統……

　　這些年，李賢玉共換了5副近視眼鏡。“信息化之路沒有盡頭，我們一定要盡可能看得遠一些。”她半是玩笑半是認真地說。

　　短評 靠實干實現“強軍夢”

　　空談誤事，實干興軍。李賢玉取得不凡業績，靠的是實干。

　　正因為實干，信息化建設這個宏大主題在李賢玉眼里，就如同柴米油鹽一樣實在，像穿越槍林彈雨一樣真切。她搞科研始終緊貼部隊需求，一切為了“能打仗、打勝仗”；無論工作輕重，無論事情大小，她都腳踏實地、努力做好。李賢玉的事跡啟示我們，只要胸懷理想、埋頭實干，我們的“強軍夢”就一定能實現。

　　■王永孝 宋 勇 本報記者 梁蓬飛