民生物業服務公司、桃花源物業公司成立……12月17日，記者獲悉，截至目前，針對城中村改造步伐推進，居民安置樓漸次崛起，安寧區多個街道開始成立物業公司，繼孔家崖街道成立居安物業公司并成功運行后，沙井驛、安寧堡兩街道也先后成立物業公司，在發展壯大集體經濟，解決更多失地農民就業的同時，尋求更切合實際的動遷小區管理模式。

　　居安物業創“農轉非”小區服務先河

　　隨著安寧區城市化進程的迅速推進，越來越多的失地農民開始住進集中的安置小區，農民也開始了逐步向居民的轉變過程，然而，由于思想文化素養方式的不同，這個轉變可能只限于居住條件，隨之而來的是村級管理轉為社區管理，而農轉非居民安置小區管理的重頭戲之一就是安置小區的物業管理水平。

　　2007年，孔家崖街道重建安置小區作為甘肅省城中村改造首個大規模入住小區，共有4棟樓183戶拆遷安置戶。農民上樓，不僅是生活習慣改變那么簡單，更重要的是他們能否從心理上坦然接受。安置型社區是被拆遷人的安身之所，物業管理是否到位既決定了物業管理水平，又決定了被拆遷群眾對安置房的滿意程度。據悉，該小區為孔家崖街道重建安置小區，共安置582#道路和中石油及連鋁項目部分拆遷戶183戶，從2007年入住伊始，孔家崖街道便通過融資50萬元的方式，注冊成立了蘭州居安物業公司，專門負責小區的物業管理工作。

　　“安置型社區建設和管理是城市化發展帶來的新產物。如果完全按市場化運作，居民難以接受，所以物業公司從成立之初，就確定了以人為本的服務理念，誰家暖氣管道破裂了，誰家水閥壞了等等，物業都會第一時間出現。以人為本的服務管理方式，漸漸地使居民觀念逐漸發生變化，以前難以收取的物業費、采暖費現在變得容易了。”居安物業表示，公司在實際運行過程中，街道在物力、人力方面給予了大力支持。孔家崖街道表示，居安物業公司在為安置小區居民做好服務的同時，探索出一套良好的管理模式，為更多的安置小區物業服務提供的樣本。

　　組建集體經濟發展平臺進行物業整體托管

　　成立物業公司，壯大村集體經濟，不僅可以拓寬街道社區長期穩定性收入渠道，而且能更好地解決失地農民的就業。安寧堡街道表示，桃花源物業公司的成立，實現了組建集體經濟發展的平臺，下一步，將對安置小區物業及商鋪進行整體托管，完善集體經濟發展股份量化及分紅制度，切實保障百姓長遠生計。

　　積累、籌集各類資金，抓住有利時機，將資金用在“刀刃”上，通過市場運作，盤活資金，發展村集體經濟，這一模式值得推廣。蘭州市城改辦表示，作為街道社區物業公司，其出現或存在是適合實際需求的。隨著農村城市化進程的不斷加快，農民逐步向居民轉變，但這個轉變只是居住條件上的改變，在思想文化素質方面還沒有真正的轉變過來，而這需要一個很長的時間。新市民入住安置小區后，需要進行物業管理，在這樣的歷史條件下，安寧堡、沙井驛成立自己的物業公司有其前瞻性或必然性。物業公司不僅能解決當地失地農民的就業問題，還能對農民新型集中小區進行統一的管理，使小區秩序更加規范、環境更加優美，更能夠切合實際的去管理安置小區。