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　　　　吳江浩：這是我第三次來日本常駐，上一次是2003年到2008年。時隔10多年重返日本工作，深切感受到中日兩國都發生了很大變化，但更大的變化是我們所處的世界正在經歷劇烈動蕩。中日之間利益融合，面臨重要合作機遇，同時受到國際形勢特別是外部因素干擾，各種新老問題交織凸顯。這是我們過去未曾遇到的局面，給雙方運籌中日關系帶來新困難、新挑戰。

　　　　在中國經濟轉型升級、本土企業快速崛起、市場競爭更趨充分的背景下，如果外資企業因為自身競爭力不足而退出，是市場機制作用的結果。如果外資企業從市場規律出發調整在華業務布局，也完全可以理解。事實上，中國企業也在向海外轉移部分產能。如果外資企業對中國營商環境有何意見，我們愿意認真聽取并積極解決合理關切。

　　　　當時，尹弘指出，金鷹集團專注實體經濟，扎根江西20多年，與江西省合作基礎良好，合作領域廣泛，是江西外資企業的一塊招牌，“希望陳江和主席發揮愛國僑領作用，積極宣傳江西、推介江西，帶動更多僑資僑智僑力來江西投資興業，實現互利共贏發展”。