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　　　　其中，最引人關(guān)注的莫過于提出“優(yōu)化成本核算與征拆標(biāo)準(zhǔn)，探索房票安置政策機(jī)制，拓寬城中村改造資金支持渠道等策略，破解城中村改造難題，提升改造效率”。廣州由此成為首個(gè)明確提出“探索房票安置政策機(jī)制”的一線城市。

　　　　“不排除其他一線城市也會(huì)跟進(jìn)，但每個(gè)城市執(zhí)行的力度、執(zhí)行項(xiàng)目的覆蓋范圍有可能會(huì)因地制宜。房票政策在一線城市大規(guī)模應(yīng)用的可能性也較小，因?yàn)檫@些地方市場(chǎng)需求比較充足，只要把限購、首付等常規(guī)措施定向?qū)捤傻轿唬袌?chǎng)需求就會(huì)活躍起來。”張宏偉說。（完）

　　　　郭慶長(zhǎng)期在住建系統(tǒng)工作，這也讓他成了商人眼中的“財(cái)神爺”，上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細(xì)節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球，商人們投其所好，棋藝不高的郭慶總是贏家，甚至能勝過很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時(shí)常趁著他打網(wǎng)球時(shí)送禮，時(shí)間一長(zhǎng)，郭慶索性不鎖車門，以便老板們能夠定點(diǎn)投放，一場(chǎng)球下來“收獲頗豐”。