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　　　　當(dāng)時(shí)，尹弘指出，金鷹集團(tuán)專注實(shí)體經(jīng)濟(jì)，扎根江西20多年，與江西省合作基礎(chǔ)良好，合作領(lǐng)域廣泛，是江西外資企業(yè)的一塊招牌，“希望陳江和主席發(fā)揮愛(ài)國(guó)僑領(lǐng)作用，積極宣傳江西、推介江西，帶動(dòng)更多僑資僑智僑力來(lái)江西投資興業(yè)，實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展”。

　　　　吳江浩：中國(guó)是一個(gè)超大經(jīng)濟(jì)體，看中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)著眼縱深視野、進(jìn)行全景觀察，客觀整體把握當(dāng)下之形與長(zhǎng)遠(yuǎn)之勢(shì)。幾十年來(lái)的實(shí)踐表明，用傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論難以解釋中國(guó)的巨大發(fā)展。就當(dāng)前和未來(lái)而言，盯著一些短期、微觀數(shù)據(jù)，繼續(xù)用西方經(jīng)典模型分析判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)，仍將是不準(zhǔn)確的。2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)頂住外部壓力，克服內(nèi)部困難，總體回升向好，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)5.2%，依然是對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的國(guó)家。正如習(xí)近平主席講到的，前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)。盡管我們?cè)诮?jīng)濟(jì)運(yùn)行中還面臨一些困難和內(nèi)外挑戰(zhàn)，但中國(guó)發(fā)展面臨的有利條件遠(yuǎn)多于不利因素，經(jīng)濟(jì)回升向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變。

　　　　中國(guó)跟日本的情況不同。當(dāng)年日本降杠桿是被動(dòng)和急速發(fā)生的，我們?cè)诙嗄昵熬椭鲃?dòng)采取降杠桿措施，防范化解房地產(chǎn)及與之密切關(guān)聯(lián)的各類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。當(dāng)前中國(guó)銀行系統(tǒng)是健康的。房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑，但不是當(dāng)年日本閃崩的情景。中國(guó)城鎮(zhèn)化率比發(fā)達(dá)國(guó)家低十幾個(gè)百分點(diǎn)，仍有大量新增購(gòu)房和改善需求。去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”，構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產(chǎn)企業(yè)信心和居民住房消費(fèi)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)軟著陸。