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　　　　曾剛指出，目前的融資結(jié)構(gòu)以間接融資為主，以銀行主導(dǎo)，面臨一些功能性不足，比如長期資金以及高風(fēng)險資金供給不夠，而要強(qiáng)化對科創(chuàng)的支持，對綠色的支持，就需要進(jìn)一步提高直接融資占比，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，需要完善相關(guān)制度配套，包括推動股票發(fā)行注冊制走深走實(shí)等，這些措施都是圍繞著把資本市場做強(qiáng)，優(yōu)化提升直接融資占比，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)來展開的。

　　　　在10月31日的集體學(xué)習(xí)會上，李希提到，面對錯綜復(fù)雜的國際形勢、艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要增強(qiáng)憂患意識，始終居安思危。

　　　　郭慶長期在住建系統(tǒng)工作，這也讓他成了商人眼中的“財神爺”，上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細(xì)節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球，商人們投其所好，棋藝不高的郭慶總是贏家，甚至能勝過很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時常趁著他打網(wǎng)球時送禮，時間一長，郭慶索性不鎖車門，以便老板們能夠定點(diǎn)投放，一場球下來“收獲頗豐”。