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　　　　肖光睿認為，為應對這些風險，地方政府需要建立健全的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架，包括安全協(xié)議、合規(guī)監(jiān)控、技術(shù)維護、專業(yè)人才培養(yǎng)和應急預案等。同時，應加強對數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估和風險管理的研究，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的穩(wěn)健運營和價值最大化。此外，為了應對數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營中的確權(quán)、交易、安全等問題，預計將有更多相關法律法規(guī)和標準出臺，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營提供規(guī)范和指導。

　　　　上述城投公司負責人所在的地方政府，不僅準備成立數(shù)據(jù)資產(chǎn)公司，還要組建數(shù)據(jù)登記服務中心，以便規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表流程，進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確權(quán)登記。

　　　　成立數(shù)據(jù)集團的第一步是摸底數(shù)據(jù)資源。經(jīng)濟觀察報獲得的某地級市2024年摸底數(shù)據(jù)資源的內(nèi)容清單中，包含了數(shù)據(jù)資源的名稱、系統(tǒng)的建設時間、數(shù)據(jù)業(yè)務領域、存儲情況、數(shù)據(jù)容量，以及能否形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分析等內(nèi)容。