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　　　　郭慶長(zhǎng)期在住建系統(tǒng)工作，這也讓他成了商人眼中的“財(cái)神爺”，上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細(xì)節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球，商人們投其所好，棋藝不高的郭慶總是贏家，甚至能勝過很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時(shí)常趁著他打網(wǎng)球時(shí)送禮，時(shí)間一長(zhǎng)，郭慶索性不鎖車門，以便老板們能夠定點(diǎn)投放，一場(chǎng)球下來“收獲頗豐”。

　　　　曾剛表示，更加注重做好跨周期和逆周期調(diào)節(jié)，既需要對(duì)短期經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)有效的熨平，也要培育長(zhǎng)期的新周期的增長(zhǎng)動(dòng)能。總量和結(jié)構(gòu)政策要做好一個(gè)平衡，短期的逆周期和長(zhǎng)期的跨周期二者之間要有效協(xié)同，這在未來一段時(shí)間都是一個(gè)重點(diǎn)。

　　　　推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托現(xiàn)有石油化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。建設(shè)國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源基地和有色金屬產(chǎn)業(yè)基地，提高有色金屬就地轉(zhuǎn)化比例。