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　　　　在曾剛看來，因城施策用好政策工具箱，可能進(jìn)一步為地方政策松綁，各地根據(jù)自己情況進(jìn)一步創(chuàng)新調(diào)控政策，為整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展提供更多的政策支撐。（完）

　　　　郭慶長(zhǎng)期在住建系統(tǒng)工作，這也讓他成了商人眼中的“財(cái)神爺”，上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細(xì)節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球，商人們投其所好，棋藝不高的郭慶總是贏家，甚至能勝過很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時(shí)常趁著他打網(wǎng)球時(shí)送禮，時(shí)間一長(zhǎng)，郭慶索性不鎖車門，以便老板們能夠定點(diǎn)投放，一場(chǎng)球下來“收獲頗豐”。

　　　　2018年貴州茅臺(tái)宣布漲價(jià)后，業(yè)績(jī)當(dāng)年就迎來大漲。數(shù)據(jù)顯示，2018年貴州茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入736.39億元，同比增加26.49%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)352.04億元，同比增加30.00%。