明確發展思路企業拓步前行
天慶集團2015年工作動員大會隆重召開
大西北網訊 2015年3月7日，天慶集團2015新年工作動員大會在天慶國際商務大廈4樓會議室隆重舉行，集團全體中高層管理人員列席會議。會上，集團總經理韓澤華結合集團長遠發展規劃制定2015年工作任務，部署各子、分公司及職能部門工作重點，各職能部門負責人共同簽訂2015年戰略目標責任書。集團董事長韓慶出席會議，認真聽取工作部署并作重要發言。
規范企業行為加強內部管理
一個企業管理水平的好壞，直接決定著企業整體的運作效率。動員會上，韓澤華總經理對企業內部管理工作做出部署，要求在新的一年里加強風控監督、合理授權分工、加強全面預算管理、健全考評機制，從而促使集團規范企業行為，緊抓工作作風嚴肅組織紀律，全方位提升管理效率，增加集團整體競爭力。
嚴控項目品質鼎立建筑標桿
產品是企業立足、夯實品牌影響力的根本，因此，新一年在加強運營管理、成本控制和項目拓展工作的前提下，地產板塊嚴抓項目品質依然是重中之重。嚴控工程質量，爭當樣板工程；在確保質量的基礎下，促進工程建設進度；加強設計管理，提升設計水平。同時，物業公司需吸取教訓，加強管理提升服務，將天慶項目品質卓越、服務一流的的優勢延續到每個產品中去。
產業齊頭并進多元共謀發展
作為省內最大的綜合性房地產民營企業集團，主力板塊之外，多元齊頭并進。會上，總經理還先后對商貿公司、酒店、園林公司、經紀公司、小貸公司、教育產業、天華文化等各多元產業子、分公司提出發展思路，希望各產業健全運營體系、創新經營理念、拓寬發展思路，集團產業齊頭并進，多元進取共謀發展。
推行股份改革助力企業騰飛
今年，集團公司將以地產板塊作為試點，推行股份制改革，使一些“能干、會干、肯干”的骨干員工真正參與到企業的經營管理之中，充分發揚主人翁精神，從而達到企業與員工的“雙贏”。不斷提升天慶品牌價值，打造百年企業。
2015年是天慶集團發展的第十五個年頭，十五年天慶銳意進取，領跑甘肅本土地產。面對全國人大“鼓勵并支持剛性、改善性住房需求”所帶來的2015年房地產市場機遇，韓慶董事長希望廣大員工落實整改、加強自身能力建設、形成良好的學習氛圍，攜手并進共創輝煌。十五年，是收獲更是起點，天慶集團前行勢頭不減，團結進取昂首騰飛，為打造百年企業不斷拼搏。
